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四川名建工程項目管理有限公司

議題：2018年年中總結(jié)大會                主持人：李森林

時間：2018年7月28日                     地點：三圣鄉(xiāng)蜀仙園

參會人員：公司董事長吳總、總經(jīng)理李總、名建全體員工  

   2018年7月28日上午，公司總經(jīng)理李森林在三圣鄉(xiāng)主持召開了2018年年中總結(jié)大會，公司董事長吳總、總經(jīng)理李總、全體員工出席此會議。

首先，由公司總經(jīng)理李總對參加這次會議的主席臺上各位領(lǐng)導進行簡單的介紹。

   公司董事長吳總發(fā)言，講述公司成立的過程，現(xiàn)對公司目前發(fā)展情況進行介紹，目前公司具備房建和市政的監(jiān)理甲級資質(zhì)，造價的乙級資質(zhì)，項目管理一等資質(zhì)；公司人員情況為全國注冊監(jiān)理工程師22人，一級建造師9人，全國造價工程師9人，在職員工46人，省上監(jiān)理人員培訓報名87人。從2018年5月到現(xiàn)在共簽監(jiān)理合同17個，合同金額587萬；代理項目5個，總金額2.5個億；造價咨詢項目金額200萬。對公司主要的業(yè)務市場進行簡單的闡述，其次對未來公司的發(fā)展趨勢和目標進行了規(guī)劃，爭取2019年取得公路和水利的乙級監(jiān)理資質(zhì),造價資質(zhì)升甲，五年后監(jiān)理升綜合資質(zhì)。并強調(diào)人員對公司的重要性，不管過去、現(xiàn)在、還是未來，希望大家和公司一起努力、一起奮斗！

    總經(jīng)理李總講話，講述從公司成立以來，公司的發(fā)展情況，以及近半年公司各部門遇到的問題。要求公司員工用心、盡責做好自己的本職工作；職能部門的管理能力問題上要下來最好規(guī)劃和總結(jié)工作。要求在對業(yè)主的服務工作做好的同時，也要有原則，不能主動；平時工作及時性完成，不能完成的情況下及時作好溝通。公司總工辦須經(jīng)常去工地巡查，作好記錄，對各項目部的不足之處及時指出與糾正。

   接著公司總工辦崔總發(fā)言，要求監(jiān)理項目資料收集、整理嚴格按照規(guī)范執(zhí)行?，F(xiàn)場監(jiān)理人員積級參加監(jiān)理培訓并努力考取相應的執(zhí)業(yè)資格證書。并要求項目上人員要以安全為主，嚴禁酒后駕車，維護公司形象。

   監(jiān)理部徐總發(fā)言，現(xiàn)在汶川、阿壩、青白江等地監(jiān)理項目部，已突顯成就。各項目部負責人負責收款和協(xié)調(diào)工作，距離較遠的阿壩等地項目部，由徐總協(xié)助辦理。最后對未來項目現(xiàn)場的管理情況進行規(guī)劃。

   董事長吳總對這次會議進行總結(jié)。

四川名建工程項目管理有限公司

2018年7月28日